tag:blogger.com,1999:blog-1702882439463541374.post576468732830290732..comments2024-01-17T00:12:14.453-03:00Comments on Repensando las Organizaciones: Liderazgo v/s AutoridadRodrigo Silva Ortúzarhttp://www.blogger.com/profile/04456262427614279505noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-1702882439463541374.post-41736427278550644922016-05-24T12:47:47.494-04:002016-05-24T12:47:47.494-04:00Hola "Anómimo", no hablo de poder, ni de...Hola "Anómimo", no hablo de poder, ni de líder, sino de la gran distinción entre Autoridad Formal y Autoridad Informal. La primera es otorgada formalmente para desempeñar un cargo específico, como gerente general, Jefe de Finanzas, Director Técnico de un equipo de futbol, profesor, etc.<br />La otra, la autoridad informal, por el contrario, cada persona se la gana por su forma de ser y Rodrigo Silva Ortúzarhttps://www.blogger.com/profile/04456262427614279505noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1702882439463541374.post-25571617414509639042016-05-17T07:53:39.540-04:002016-05-17T07:53:39.540-04:00No estoy muy seguro si se está hablando de autorid...No estoy muy seguro si se está hablando de autoridad o de poder, hay una gran diferencia. Todo lider por definición tiene autoridad, sin ella su capacidad de influencia es baja, la autoridad se construye, el poder se ejerce. <br />Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1702882439463541374.post-86141586989635295352008-11-25T12:01:00.000-03:002008-11-25T12:01:00.000-03:00Según esta visión, claramente los líderes no nacer...Según esta visión, claramente los líderes no nacerían, sino que se podrian hacer.<BR/>¿Qué puedes decir al respecto?<BR/><BR/>RoxannaAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1702882439463541374.post-32546789303469002532008-11-25T11:58:00.000-03:002008-11-25T11:58:00.000-03:00Rodrigo, gracias por tu post. Es bastante aclarato...Rodrigo, gracias por tu post. Es bastante aclaratorio, pues en general, todos pensamos que Autoridad es lo mismo que Liderazgo. Personalmente, hace tiempo que venía cuestionando esta afirmación, y con tu explicación, todo me genera sentido.<BR/><BR/>Saludos,<BR/>Andrés.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1702882439463541374.post-20394469707203249252008-11-23T17:42:00.000-03:002008-11-23T17:42:00.000-03:00Bueno el post, y buena la descripción que hace Mar...Bueno el post, y buena la descripción que hace Maril. <BR/><BR/>Hoy en día le ponemos tantos nombres al Liderazgo: Liderazgo estratégico, participativo, colaborador, directivo, paternalista, etc, escondiendo lo de fondo, que como dice Rodrigo, liderazgo es movilizar a las personas.<BR/><BR/>Saludos José.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1702882439463541374.post-42904022924743543992008-11-23T17:17:00.000-03:002008-11-23T17:17:00.000-03:00El conocido debate de si el líder nace o se hace h...El conocido debate de si el líder nace o se hace ha sido resuelto respondiendo que los dos, que ninguno, y que no importa. <BR/> <BR/>El argumento de que ambos son correctos plantea que tanto las características innatas como las experiencias de aprendizaje influyen en el comportamiento de los líderes. <BR/> <BR/>El planteamiento de que ninguno es correcto propone que la pregunta no aplica porqueAnonymousnoreply@blogger.com